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价格的真相:用户嫌贵,并不是真的贵了

作者:领航科技     点击量:144

注:产品如何制定价格,才能让用户感到便宜?
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99%的marketing,都很可能遇到过这些问题:
“客户说我们产品太贵了,怎么办?”
“a公司又开始降价促销了,怎么办?”
“b公司的低价我们做不到,怎么办?”
“销售业绩这么差,领导还不肯降价,怎么办?”
……
在初级的marketing手里,降价似乎是唯一的武器
高手会如何解决这类问题呢?
今天就来讲个新套路:设置参照物。

凡是被用户嫌贵的产品,都是参照物错了。
人们如何判断产品是否太贵了?
主要有三种方式:
第一种是价格对比。
场景1:我上次买的时候才 80 块钱,这次怎么卖100?太贵了。
场景2:另一个网站只卖 80 块钱,还有赠品,你卖 100 太贵了。
第二种是价值对比。
场景1:材质看上去不太好,还要卖 100 块钱,太贵了。
场景2:你的品牌又不知名,怎么还要卖 100 块,太贵了。
第三种是预算对比。
场景1:刚发工资时,吃顿饭 100 块,不贵;月底没钱了,吃顿饭100,太贵。
场景2:一件衣服 1000 元,月薪 5 千的人说太贵了,月薪 5 万的人会说很便宜。
这就是价格的真相。
用户其实是通过对比来判断的,而不是理性的分析。
既然有对比,那么就一定存在参照物。
凡是被用户嫌贵的产品,都是参照物错了。
让用户按照你选的参照物做对比,这才是牛逼marketing的秘密套路。
如何才能让用户选对参照物呢?
这要因人而异。
针对不同的人群,需要采用不同的策略。

第一种人,通过价格对比来判断是否贵了。
参照物的策略:利用价格锚点。
放一个价格更高的参照物,让消费者觉得你的产品不贵。
这个参照物就是价格锚点。
锚点应该去哪里找呢?
方法1:把市场价或历史价作为锚点。
这种方法最常见,产品促销价的旁边,往往会放一个很高的历史价或者市场价。
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方法2:把店内的高价产品作为锚点。
不少店铺会在醒目位置,放一个很贵的产品,一年也卖不掉几件。这种产品的目的,就是为了衬托店内其他产品很划算。
方法3:把其他公司的产品作为锚点。
其他产品,可以从竞争对手那里找,也可以从其他行业找。
给你举个例子:
在《 5 分钟商学院》里,你只需要用和朋友吃顿饭的钱(一年 199 元)、和洗脸刷牙的碎片时间(每天 5 分钟),就能系统学到最经典实用的商业基础知识。
在这段营销文案中,就放入了两个锚点,一个是【一顿餐费】,另一个是【洗脸刷牙的耗时】。
通过这两个锚点,衬托出课程便宜、耗时少的两个优势。
方法4:把子分类作为锚点。
所谓的子分类,比如说,不同的套餐、不同的配置、不同的设计等。
例1:单品价 89 元,套餐价 99 元。此时,套餐价就会显得非常划算。
例2:低配版 89 元,高配版 99 元,两者一对比,高配版的销量就上去了。
例3:常规款 89 元,定制款 99 元,让个性定制的价格更接地气了。
麦当劳是这方面的老手了,它的菜单上永远放着各种套餐组合,让你觉得不买套餐简直亏大了。
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第二种人,通过价值对比来判断是否贵了。
参照物的策略1:利用光环效应。
光环效应,是一种心理学现象。
一个物品的某方面一旦给人以非常好的印象,人们对它的其他方面,也会给予较好的评价。
简单讲的话,可以理解为以偏概全、爱屋及乌。
明星代言,就是最常见的一种光环效应。同样的产品,有了明星代言之后,就似乎变得价值更高了。
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利用光环效应,可以提高产品的价值,从而让消费者觉得物有所值,甚至物超所值。
除了明星代言之外,还有不少方法能够产生光环效应。
傍名人:书籍封面上的名人推荐语、餐厅里的名人合影照、朋友圈里的马云马化腾。
傍品牌:走高端路线可以将店开到lv旁边、走平价路线可以将店开到zara旁边。
傍成就:销量连起来可绕地球一圈、曾获得某项国际大奖、曾策划过某知名案例。
傍设计:好的外观设计,能够提升产品档次,这是毋庸置疑的。
方法很多,就不再一一举例了。
值得一提的是,饥饿营销也属于一种光环效应。
限量发售、黄牛炒号、一抢而空,这些都给人造成了热销的印象,也就悄悄提高了人们对产品的评价。
参照物的策略2:利用禀赋效应。
禀赋效应,同样是一种心理学现象。
一旦物品被认为是自己的,就会提高对它的价值评估。
比如:
在钓场里,自己钓上来的鱼,往往愿意花更多的钱买下来。
亲手制作的蛋糕,会觉得它更好吃,也会高估它的市场价。
绝大多数的司机,都会认为自己的驾驶技术比平均水平高。
……
这些现象,都是一种禀赋效应。
该如何运用呢?
最经典的案例,就是小米的参与感。
让用户参与手机设计,提高了参与者对手机的评价。而这群人,又是手机发烧友,在各自的圈子里属于意见领袖,他们给出的好评,带动了更大范围的口碑。
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因此,如果想提高用户对产品的价值评估或者好感,可以先让用户觉得这个产品是他的,比如免费试用 7 天、比如diy、比如个性化定制、比如参与感。

第三种人,通过预算对比来判断是否贵了。
参照物的策略:利用心理账户。
这一类的消费者,因为价格超出了他的预算,所以觉得产品贵。那么,解决方法就是提高预算。
怎么提高呢,这就要运用到心理账户了。
什么是心理账户?我们来看个小实验。
场景1:
你提前买好了演出门票,出门前发现把票弄丢了,价值 1000 元,请问你还会去重新买票看演出吗?
场景2:
你没有提前买演出门票,但是出门前发现把购物卡弄丢了,价值 1000 元,请问你会去买票看演出吗?
在第一种情况下,绝大部分人都选择了不去看演出。
但第二种情况下,绝大多数人却选择了会去看演出。
同样是丢了 1000 元,做出了完全相反的决策。
这就是因为心理账户。
人们在不知不觉中,会将消费进行归类,建立不同的心理账户,并分配好各自的预算。
比如我的心理账户是这样的:
吃饭、逛超市属于日常消费账户;
看演出、周边游属于娱乐消费账户。
假如上半年周边游花钱超支了,会导致我下半年不再逛超市了吗?
并不会。
但是我会减少看演出的预算。
不同的心理账户之间,影响力较小;同一个心理账户内,相互影响力较大。
因此,当消费者的预算不足时,可以引导他切换到另一个预算充足的心理账户。
脑白金就是这方面的高手。
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它的广告效果为什么好?
其中一个重要原因就是,选对了心理账户。
脑白金作为保健品,本来属于健康管理账户,但是它把自己放到了礼品账户中。
这样做的好处非常明显。
首先,送礼账户的预算一般比较高,花钱决策也容易。
而且,在健康管理账户中,药品、医院、健身等消费项目占据了很大的份额,保健品并没有强竞争力。
这就是利用心理账户的典型案例。

天赋是少数人的,套路是所有人的。——康熙师爷
最后总结下今天的文章:
1、用户嫌贵的真实原因是什么?
是因为参照物选错了,因为用户是通过对比来判断产品的价格,而不是严谨的分析成本。
2、如何选择合适的参照物?
要因人而异。
第一类消费者:通过价格对比来判断产品是否贵了。
参照物的策略是:利用价格锚点。
第二类消费者:通过价值对比来判断产品是否贵了。
参照物的策略1:利用光环效应。
参照物的策略2:利用禀赋效应。
第三类消费者:通过预算对比来判断产品是否贵了。
参照物的策略:利用心理账户
另外,一个产品可以同时使用多种策略,因为消费者也有可能会做多方位的对比。
关于作者:
康熙师爷,公众号:康熙师爷,专注于“有用、有趣、普适”的套路。
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